sistemas de información organizacional

Durante el presente mes, realizamos un ejercicio sobre temas relacioandos con el crecimiento personal en el trabajo, entre los cuales seleccionamos los valores sociales, etica y moral, responsabilidad, trabajo, humildad, amor, honradez, servicio, familia, economia y emprendimiento,como parte de la metodologia, el área de trabajo asigna a cada participante un tema, el cual debe ser desarrollado durante un periodo de tiempo por el encargado, asu vez este, debe ser creativo e innovador sobre la forma de como dar a conocer y socializar los contenidos alcanzados al final del plazo establecido. Como parte del ejercicio, debo hacer enfasis en los resultados obtenidos, estos son muy discimiles y muestran de una forma u otra la realidad que nos aqueja, para empezar a manera de ejemplo retomo el tema del trabajo, este tema se desarrollo con monitas acompañadas de una frase celebre, en principio nada dificil de hacer, lo curioso es que en cada lámina a proposito se dejaban una serie de pistas y errores bien sea de caracter gráfico y ortográfico apuntando a cada proceso de la organización debia ser encontrado por los empleados del área; de esto, ellos nada sabian , ni tampoco por curiosidad lo preguntarón, solo atinaron a describir la falla y no a dar la solución que se requería.

Como podemos observar, esta historia y comportamiento se replica en todas las organizaciones sin excepción, si tu jefe no te direcciona no aportas al tema, en cambio al llegar a casa y te das cuenta que alguna nota esta en tu nevera o cartelera casera, buscas escudriñar por todos los medios sobre que es, para que lo hizo, donde estará, con quien estará, que quizo decir, entre otros elementos devanas toda uan historia de algo tan trivial que al final del cuento no logras dar con la solución.

Resumiendo el ejercicio al realizar la socialización de escenarios compartidos, replanteamos la política de meritos, no es posible darle crédito a un individuo que labora durante más de una decada y no conoce sus funciones, marco normativo, rol del proceso y su ubicación dentro de la organización; lo mismo sucede con esta meritocracia familiar, no tenemos el mínimo conocimiento de las practicas, afinidades, gustos y tendencias de nuestros integrantes, dura realidad cierto tener que estudiar para poder conservar un puesto que hemos tenido durante años.

Ahora bien centremonos en un sistema de información organizacional, en donde encontrar las llaves de la organización no es función del Gerente, pero si conocer en donde, quien, cuando y como acceder a ellas oportunamente es el punto central de este tema, a veces nos cuestionan por no segregar funciones, pero un gerente debe ser el alma del sistema y no parte de un módulo de registros, los invito a ser replicadores de sus sistemas de información dentro de su entorno, la simple visión, oscurece el horizonte que brinda un panorama de escenarios en el cenit de las oportunidades.   

Altruismo

En una entrevista de selección de candidatos el evaluador preguntaba a los concursantes ¿que considera más importante en un proyecto el ROI o el altruismo?, la respuesta fue unanime el ROI por supuesto, para el experto en proyectos esta respuesta tien un fundamento relacioaando con la sotenibilidad del proyecto que se gerencie, esta es la optica generalizada; sin embarsgo al revisar los resultados uno soló oriento su respuesta al altruismo con los siguientes argumentos:

1-El que siembra una pocas semillas recoge frutos abundantes. cuando se administra gerencialmente y de manera estratégica lo que se da en el campo correcto, se cosechan los frutos de los beneficios de forma ininmaginable, la satisfación es algo que una formula matemática por si sola no puede medir, o usted considera que los agradecimientos y la imagen que se construye a través del altruismo se le puede dar un valor dentro de un contexto social.

2- La presencia corporativa que se genera con este tipo de inversión repercute en la aplicación del ROI asimetrico en donde pierdo una inversión si la podemos llamar de esta forma pero por otro lado recupero mi capital a largo plazo con las formulas legislativas, agendas burocraticas, exenciones tributarias, lobby estratégico y el más importante de todos el mercadeo social.

3- Los sistemas de información, empiezan a operar de forma significativa cuando dentro de un contexto formulo una idea en la que a partir de un proyecto "altruismo" social plenamente identificado y relacionado con los actores en el escenario apropiado puede ser un generador potencial de bajo riesgo cuando no se tiene el tiempo como adversidad ni patrón de control para empezar a generar ingresos a través del mercadeo social bajo la modalidad de la explotación diversificada de una habilidad o producto empleando como medio de difusión las cadenas de operación en todos los niveles.

4- De este ejercicio sencillo podemos concluir que las normas como las aplicaciones matématicas se pueden emplear de manera asimetrica e inteligente en los negocios, si aún tiene dudas sobre el tema, consulte el objeto social de las fundaciones y vera como se financian las necesidades sociales con recursos que convergen dentro del marco financiero como elemento de control de las partidas que erogan las cadenas altruistas. 

Caos comunicacional

Muchas veces vamos todos en la misma dirección sin entender el porque de ese comportamiento, sera el instinto que nos orienta a seguir ciertas reglas, en las noticias vemos como aves, peces y animales se desvian del camino sin razón aparente y terminan muertos sion niguna explicación valedera para el conocimiento del hombre entendido, pienso que los desarrollo de la tecnologia ha venido degenerando los patrones de comunicación entre las comunidades, tan así que es como si fueras por la via y apareciera un agujero negro que te abosrbiera o del impacto chocaras sin ninguna posibilidad.

Razones que poco valederas para el conjunto comunicacional de un sistema, esta entropia es mejor parcelarla y poco a poco ir devanando cada situación para entender que paso.

Sistemas de información

Muchas veces nos enfrentamos a la problemática de no saber como hacer con los datos que tenemos en nuestra mano, y es allí donde empezamos a  hacer conjeturas del como y donde debemos comenzar a registrar nuestras impresiones de la vida, las cuales se traducen en emociones audiovisuales que a través de un contexto grafico podemos representar de forma unipersonal ante los grupos de interés. La reflexión anterior no tendría sentido sino es por que ya esta forma de mostrar nuestras impresiones esta pasada de moda, ahora lo novedoso esta en aprender como utilizar los medios tecnológicos para hacer de esta información una melodia que llame la atención al estar vigente en cualquier dispositivo novedoso de manera que sea oportuna la interactividad de la información con nuestros lectores.

Un ejemplo fácil y tangible es la del sistema de información que de forma convergente confluye para la acción de publicar una nota, los medios, las imagenes, las palabras, el escenario, los grupos, los recursos, la tecnología, el estilo, el tiempo, el espacio, la brevedad y el toque que se le imprima, como vemos toda esta información tiene un fondo que a su vez maneja un inicio, desarrollo y complemento a partir de lso procesos que interactuan entre sí que si no los ordenanmos podemos incurrir en le caos de la desinformación, por ello los invito a practicar una revisión a sus sistemas de información y empezar a ordenar nuestro actuar para ser más agiles ante lso retos que demanda la información.  

Los compromisos adquiridos del entorno que nos rodea son fuentes de información que viene dada en paquetes sin decodificar, solo al momento de realizar la acción empezamos a desenmarañar la madeja de actividades y a organizar la información que esta trae, entendamos el trayecto de ir al trabajo utilizando nuestro vehículo.

Lo primero que debo hacer es emprzar a planear mi acción de manera anticipada y sin olvidar el riesgo que esta conlleva; empecemos con el ejercicio:
1- Tengo fondos para desplazarme o utilizo el vehículo
2- El estado del vehículo es óptimo o esta fallando, que decisión tan real
3- El vehículo esta con gasolina, o hay que adicionarle
4- El aíre de las llantas, el filtro de aire, el nivel de aceite, las luces, los documentos del vehículo entre otros nos dan la proporción de un sistema de información báse, solo para el elemento sujeto vs vehículo sin salir de la casa aún, para una necesidad "Transporte", ahora iniciemos la fase  de salimos de  casa y nos empezamos a desplazarnos para el sitio de labor, empecemos pro el estado de las vías, los peatones, las señales de transito, los motorizados, los dispositivos de señalización, los niveles de movilidad, el tráfico, la ruta a seguir, entre otros; ahora bien sigamos de manera individual cada uno realizando el ejercicio de forma personalizada, indicando que elementos intervienen en cada acción que se realice.

Una vez levantado el inventario, elaborado el gráfico del proceso, el mapa de flujo podremos empezar a visualizar nuestra acción; así mismo sucede con una organización a la hora de empezar a emplear el modelo de sistemas de información, este sistema no es solo tecnologia dura, no olvidemos la parte blanda y los niveles de asociación que esta trae consigo en cada acción.

Gustavo Alberto Padilla: Sistema de informacion gerencial

Gustavo Alberto Padilla: Sistema de informacion gerencial

Sistema de informacion gerencial

Al sistema de informacion de mi exstencia,le empece a recopilar de manera retrospectiva la forma como todos los elementos que rodean un sencillo dato, este  puede parecer una  fuente y evidenciar como se puede ir tejiendo una sencilla estructura de informacion asociada con todo lo que hacemos.